[spa]Las prácticas que se realizan desde el departamento de recursos humanos determinan en gran
medida los resultados de la empresa, repercutiendo en cada uno de ellos de diferente manera.
El desarrollo de empleados es una práctica centrada en la adquisición o mejora de
competencias, sin estar éstas necesariamente relacionadas con el puesto que se desempeña.
En este documento se resaltará la relación entre diversos factores importantes en el ámbito de
los recursos humanos como lo son la inseguridad laboral, el compromiso organizacional, la
intención de salida, la motivación y la satisfacción, con el desarrollo de empleados y se
discutirán los costes de la implementación de esta práctica.
[eng]Practices leaded from human resources have a big role on the organization outcomes, affecting
each one in a different way. Employee development is a practice focused in the acquisition or
improvement of competences, without these being necessarily related to the employee position.
In this paper it will be cited relations between some important factors on human resources area
as are job insecurity, organizational commitment, turnover intention, motivation and job
satisfaction, and employee development. Moreover, cost of implementing this practice will be
discussed.