Competencias de la enfermera líder de la unidad que contribuyen al trabajo en equipo

Abstract

[spa] En en ámbito de la profesión de enfermería el trabajo en equipo y el ambiente de consenso y cohesión en la toma de decisiones entre los profesionales supone una base esencial. La evidencia indica que para conseguirlo es necesario la presencia de figuras importantes, como la supervisora de la unidad, que debe ser una profesional competente, tanto en técnicas de enfermera como también en liderazgo y competencias sociales. En la actualidad, se identifica una escasez de formación para los líderes, situación que dificulta poder llevar a cabo una gestión eficaz dentro de la unidad hospitalaria. La literatura respalda la necesidad de desarrollar programas de formación para líderes de unidad y así garantizar una buena gestión de recursos materiales y humanos. Para profundizar sobre el fenómeno en cuestión se propone realizar un proyecto de investigación con metodología cualitativa con el objetivo de detectar las competencias que los mismos profesionales de enfermería valoran en un líder y que puede ayudar a mejorar la gestión de la unidad. Con los resultados se pretende aportar solidez al trabajo de enfermería y concienciar al sistema sanitario para que invierta en formación continuada para gestores sanitarios. Entendiendo que el sistema necesita líderes formados en liderazgo y gestión para garantizar una trabajo en equipo eficaz

[cat] En l’àmbit de la professió d'infermeria el treball en equip i l'ambient de consens i cohesió en la presa de decisions entre els professionals suposa una base essencial. L'evidència indica que per aconseguir-ho cal la presència de figures importants, com la supervisora de la unitat, que ha de ser una professional competent, tant en tècniques d'infermera com també en lideratgei competències socials. En l'actualitat, s'identifica una falta de formació per als líders, situació que dificulta poder dur a terme una gestió eficaç dins de la unitat hospitalària. La literatura dóna suport a la necessitat de desenvolupar programes de formació per a líders d'unitat i així garantir una bona gestió de recursos materials i humans. Per aprofundir sobre el fenomen en qüestió es proposa realitzar un projecte d'investigació amb metodologia qualitativa amb l'objectiu de detectar les competències que els mateixos professionals d'infermeria valoren en un líder i que pot ajudar a millorar la gestió de la unitat. Amb els resultats es preten aportar solidesa a la feina d'infermeria i conscienciar el sistema sanitari perquè inverteixi en formació continuada per a gestors sanitaris. Entenent que el sistema necessita líders formats en lideratge i gestió per garantir una feina en equip eficaç

[eng] In the nursing profession, teamwork and the atmosphere of consensus and cohesion in decision-making among professionals is an essential basis. The evidence indicates that to achieve this, the presence of important figures is necessary, such as the unit supervisor, who must be a competent professional, both in nursing techniques and in leadership and social skills. Currently, there is a lack of training for leaders, a situation that makes it difficult to carry out effective management within the hospital unit. The literature supports the need to develop training programs for unit leaders and thus guarantee good management of material and human resources. To delve into the phenomenon in question, it is proposed to carry out a research project with qualitative methodology with the aim of detecting the competences that nursing professionals themselves value in a leader and what exactly can help improve the management of the unit. With the results, there is an aim of being aable to contribute solidity to nursing work and raise awareness in the health system so that it invests in continuous training for health managers. Understanding that the system needs leaders trained in leadership and management to guarantee effective teamwork