El Control Estratégico de Gestión

Abstract

[spa] El control Estratégico de Gestión se entiende como una herramienta cuya finalidad se sustenta en la utilización de los resultados e indicadores de gestión como base para la toma de decisiones óptimas sobre el conjunto de la empresa, con el objetivo de procurar su funcionamiento activo y mejor posicionamiento con respecto a la competencia. Por otro lado, las empresas cada vez más, gestionan una mayor cantidad de información y datos que deben ser utilizados de forma correcta, ya que en caso contrario, puede provocar errores o desviaciones en los resultados de la entidad con respecto a los objetivos propuestos. Todo su desarrollo se lleva a cabo bajo la figura del controller de la entidad, el encargado de implantar las herramientas y procesos adecuados para la optimización de la gestión y control de las empresas. Por lo tanto, el Control Estratégico de Gestión está enfocado en evitar cualquier situación de inestabilidad que se pueda llegar a crear dentro de la empresa como consecuencia de la incertidumbre, y ofrece gran cantidad de instrumentos que garanticen su continuidad, midiendo además, el grado de cumplimiento de los objetivos marcados por la dirección. A lo largo del trabajo, hablaremos del Control de Gestión, sus limitaciones, la importancia de la información, la utilidad de la contabilidad y algunas de las herramientas que utiliza, tan relevantes como son los presupuestos.

[eng] Strategic Management Control is understood as a toll whose purpose in base don the use of management results and indicators as a basis for making optimal decisions about the company as a whole, with the aim ensuring it is active operation and better positioning regarding the competition. On the other hand, companies increasingly manage a greater amount os information and data that must be used correctly, since otherwise, it can couse errors or desviations in the entity’s results with respect to the proposed objectives. All it is development is carried out under the figure of the entity’s controller, in charge of implementing the appropiate tolos and processes for optimizing the management and control companies. Therefore, Strategic Management Control is focused on avoiding any situation of instability that may be created within the company as a result of uncertainty, and offers a large number of instruments that guarantee it is continuity, also measuring the degree of achievement of the objectives set by management. Throughout the work, we will talk about Management Control, it is limitations, the importance of information, the usefilness of accounting and some of tolos it uses as relevant as budgets.