PGA Ocean's 4 plan de empresa

Abstract

[spa] El éxito de una empresa está basado por un lado, en la toma de decisiones trascendentales para el mantenimiento del negocio, que tienen repercusiones a largo plazo y son consideradas estratégicas. Y por otro lado en las decisiones a corto plazo, que son las denominadas operativas. Esa visión de futuro y la toma de decisiones sobre las variables que la empresa puede controlar, considerando también los elementos incontrolables del entorno, necesitan de una planificación, tanto a corto plazo, (plan operativo anual), como a largo plazo, (plan estratégico de tres a cinco años) El trabajo pretende ser esa herramienta que ayude a la planificación, teniendo en cuenta las circunstancias actuales, en un mercado globalizado y competitivo, en una unidad concreta de explotación, el campo de Golf PGA Ocean´s 4, perteneciente al grupo Hotelero Piñero, que está localizado en República Dominicana. El campo es de reciente construcción, está situado en un entorno muy competitivo y el acierto en el enfoque de modelo de negocio es fundamental para el éxito de esta unidad de explotación. El objetivo es proponer un plan que sea la mejor síntesis de todas las áreas de la empresa, que incite a la reflexión sobre la adaptación de la empresa a su entorno, en el corto y en el largo plazo y establecer una serie de criterios para decidir en los aspectos clave.

[eng] The success of a company is based on the taking of transcendental decisions for the maintenance of a business, with longterm repercussions considered strategic and short-term decisions, which are operations. That vision of the future and the decision making about the variables that the company can control, also the uncontrollable elements the environment, it needs of a planning, both in the short term, (annual operative plan), and in the long term, (strategic plan from three to five years) The golf course PGA Ocean´s 4, which belongs to the Hotelero Piñero group, which is located in the Dominican Republic. The course is of recent construction, it is located in a very competitive environment and the success in the business model approach is fundamental for the success of this exploitation unit. The objective is to propose a plan that will give the best synthesis of all the areas of the company, which encourages reflection on the adaptation of the company to its environment, in the short and in the long term and establish a series of criteria to decide on the key aspects.