[spa] En este trabajo de fin de máster se realiza un análisis contable de dos empresas
del sector alimentario de Mallorca: Galletes Gori de Muro SL y Quely SA. Se
utiliza una metodología basada en ratios de estructura y endeudamiento,
solvencia, rentabilidad y estructura de costes. Además, se realiza un análisis
comparativo entre las empresas escogidas y un análisis sectorial. Los resultados
del análisis revelan que ambas empresas son solventes a largo plazo, aunque
presentan un fondo de maniobra negativo. Sin embargo, esto no implica que
estén en riesgo de suspensión de pagos, ya que ambas empresas cobran de sus
clientes antes de que pagan a sus proveedores. Ambas compañías han
experimentado mejoras en su fondo de maniobra, y Quely SA destaca por su
flexibilidad puesto que consigue invertir parte de su tesorería en inversiones
financieras temporales. No obstante, ambas entidades enfrentan desafíos de
liquidez debido a su alto nivel de inventario y cuentas por cobrar, y disponen de
pocos recursos líquidos. En cuanto a la estructura financiera, Galletes Gori de
Muro SL muestra niveles de endeudamiento más altos y una estructura de deuda
desfavorable, con mayor presión financiera debido a la predominancia de deuda
a corto plazo. Por otro lado, Quely SA presenta una estructura financiera más
estable y una mayor capacidad para cumplir con sus compromisos a corto plazo.
En términos de rentabilidad, Galletes Gori de Muro SL ha mejorado su
rentabilidad económica ajustada debido al incremento en las rotaciones,
mientras que Quely SA ha experimentado una disminución en esta métrica
debido a la reducción de su margen. En cuanto a la rentabilidad financiera,
Galletes Gori de Muro SL ha mejorado su capacidad de generar ganancias para
los accionistas, mientras que Quely SA ha experimentado una disminución en
este aspecto. Basándose en estos resultados, se han recomendado políticas de
reflotamiento específicas para cada empresa. Para Galletes Gori de Muro SL, se
sugiere una mayor gestión del capital circulante, reducción de gastos financieros,
reestructuración de la deuda, adopción de innovaciones tecnológicas y reducción
de costes fijos. Para Quely SA, se recomienda una mayor gestión del capital
circulante, reducción de los gastos de personal, ampliación de la base de
proveedores, nuevas inversiones financiadas con deuda, mejora de la
productividad y reducción de costes fijos.
[eng] In this master's thesis, an accounting analysis of two companies in the food sector
in Mallorca is carried out: Galletes Gori de Muro SL and Quely SA. A methodology
based on ratios of structure and indebtedness, solvency, profitability and cost
structure is used. In addition, a comparative analysis is carried out between the
chosen companies and a sectorial analysis. The results of the study reveal that
both companies are solvent in the long term, although they have negative working
capital. However, this does not imply that they are at risk of default, since both
companies collect payments from their customers before paying their suppliers.
Both companies have experienced improvements in their working capital, and
Quely SA stands out for its flexibility since it manages to invest part of its cash in temporary financial investments. However, both entities face liquidity challenges
due to their high level of inventory and accounts receivable, and have few liquid
resources. In terms of financial structure, Galletes Gori de Muro SL shows higher
levels of indebtedness and an unfavorable debt structure, with greater financial
pressure due to the predominance of short-term debt. Nevertheless, Quely SA
presents a more stable, financial structure and a greater capacity to meet its
short-term commitments. In terms of profitability, Galletes Gori de Muro SL has
improved its adjusted economic profitability due to the increase in turnover, while
Quely SA has experienced a decrease in this metric due to the reduction of its
margin. In the matter of financial profitability, Galletes Gori de Muro SL has
improved its ability to generate profits for shareholders, while Quely SA has
experienced a decrease in this aspect. Based on these results, specific
turnaround policies have been recommended for each company. For Galletes
Gori de Muro SL, greater working capital management, reduction of financial
expenses, debt restructuring, adoption of technological innovations are
suggested and reduction of fixed costs. For Quely SA, it is recommended better
management of working capital, reduction of personnel expenses, expansion of
the supplier base, new investments financed with debt, improvement
of productivity and reduction of fixed costs.