Estudio de la relación entre las dinámicas de cooperación y cohesión de un equipo de baloncesto y su rendimiento deportivo

Abstract

[spa] El presente trabajo realiza un estudio entre las dinámicas de cohesión y cooperación de dos equipos de baloncesto y el impacto que estas generan en su rendimiento deportivo objetivo y subjetivo. La muestra estuvo formada por 21 jugadores de dos equipos de baloncesto de categoría Balear (10 hombres y 11 mujeres) con edades comprendidas entre 17 y 37 años. La cohesión y la cooperación fueron medidas por el Cuestionario de Ambiente de Equipo (CAE) y por el Cuestionario de Cooperación Deportiva (CCD) y los resultados en rendimiento objetivo y subjetivo se extrajeron a partir de las estadísticas grupales y preguntas de percepción de la eficacia. Los resultados mostraron una correlación positiva significativa entre la dinámica de cohesión y ambos tipos de rendimiento, en cambio, la dinámica de cooperación solo presentó correlación significativa con rendimiento subjetivo. También el análisis realizado sugirió una relación poco determinante entre los dos tipos de rendimiento y el papel crucial que desempeñan las dinámicas de cohesión y cooperación en el rendimiento del equipo, especialmente en la percepción de este. Futuras investigaciones podrían ampliar este estudio a muestras más grandes y diversificadas, investigar más a fondo las diferencias entre rendimiento objetivo y subjetivo y cómo estas medidas pueden ser integradas de manera efectiva para evaluar el desempeño de los equipos, utilizando estadísticas objetivas individuales para medir el rendimiento objetivo de los jugadores.

[eng] This paper studies the dynamics of cohesion and cooperation in two basketball teams and the impact they have on their objective and subjective sporting performance. The sample consisted of 21 players from two basketball teams (10 men and 11 women) aged between 17 and 37 years. Cohesion and cooperation were measured by the Team Environment Questionnaire (CAE) and the Sports Cooperation Questionnaire (CCD) and the results in objective and subjective performance were extracted from group statistics and efficacy perception questions. The results showed a significant positive correlation between cohesion dynamics and both types of performance, whereas cooperation dynamics only showed a significant correlation with subjective performance. The analysis also suggested the weak relationship between the two types of performance and the crucial role that cohesion and cooperation dynamics play in team performance, especially in the perception of team performance. Future research could extend this study to larger and more diversified samples, further investigate the differences between objective and subjective performance and how these measures can be effectively integrated to assess team performance, using individual objective statistics to measure players' objective performance.