Desarrollo de una Propuesta de Formación en Liderazgo Situacional para equipos sanitarios

Abstract

[spa] Las organizaciones sanitarias son entornos de elevada complejidad. Los equipos de trabajo del personal sanitario son diversos y requieren adaptabilidad y flexibilidad para responder a los cambios constantes. Durante las épocas vacacionales, los grupos de trabajo experimentan fluctuaciones, lo que resulta en una combinación de colaboradores con diferentes niveles de madurez y experiencia en sus puestos. El liderazgo situacional es un modelo que sugiere adaptar el liderazgo a las variables de madurez y experiencia de los empleados y que, por este motivo, puede resultar de muy útil aplicación en un contexto de equipos diversos y variables. Este trabajo propone una formación en liderazgo situacional para el personal sanitario, dirigida no solo a líderes, supervisores y gerentes, sino también al personal base.

[eng] Healthcare organizations operate in highly complex environments. Healthcare work teams are diverse and require adaptability and flexibility to respond to constant changes. During vacation periods, work teams experience fluctuations, resulting in a mix of employees with varying levels of maturity and experience in their roles. The situational leadership model suggests adapting leadership styles to accommodate these varying levels of maturity and experience, making it particularly useful in diverse and dynamic teams. This paper proposes situational leadership training for healthcare teams, targeting not only leaders and supervisors but also frontline personnel.